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標題: “看片吃饭”已成過去式,影院還可以靠廣告、賣品、娛樂消费賺錢 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2023-6-28 16:08
標題: “看片吃饭”已成過去式,影院還可以靠廣告、賣品、娛樂消费賺錢
不知從什麼時候起頭，片子院里娃娃機前列队的人数，已要比列队取票的多了；本来用糖浆勾兑的饮料，起頭酿成鲜榨的果汁和現磨的咖啡；片子票上、取票機里、茅厕門板通通被放上了告白……彷佛就在一晚上之間，片子院就和咱們本来認識的消费場景有了很大的不同。

窘境：“没法子，影院光靠票房收入怎样够呀！”

進入10月以来，面临持续多日只有3000多万票房的冰凉大盘，不止一名下流辦理者曾埋怨影片品格欠安，感伤日子難過。也正因如斯，在上遊尚且不具有延续供给優良内容的布景下，辦理者們纷繁思虑起更多賺錢的門道，但愿能解脱“看片用饭”的窘境。

在這方面，一些灵敏的從業者已先行一步。本年上半年，万达片子的告白收入和賣品收入已上涨至12.56亿與9.98亿，占收入的比例再立异高（17%與13.5%）。固然公司最大的收入来历仍為觀影（41.37亿），但因為後者的本錢居高不下，毛利率已畴前些年的25%降至現在的14.4%，以致于其利润進献率唯一32.32%。而万达片子告白营業的利润占比则高达39.64%，稳居第一，商品售賣的利润（比例28.04%）也和觀影营業相差無几。

其他一些院線、影投，亦起頭摸索新的红利渠道。本年上半年，横店、金逸等院線的賣品收入、告白收入都在1亿元上下，营收占比也靠近20%。一些影投公司则流露，其旗下部門門店的非票房收入占比，乃至已冲破30%。据领會，這部門收入里，除傳统的映前告白、小食售賣，還包含了配套的餐饮、遊戲樂土、娃娃機等新渠道所带来的收益。

可以必定的是，在将来，非台北外送茶,票房收入在影院总體营收中的职位地方一定會愈来愈高。而依照今朝部門上市公司表露的数据来看，万达、金逸等非票房营業所進献的利润总额，已廣泛大于觀影营業，成為公司红利的國家栋梁。

可是上遊消息也注重到，并不是所有的非票房营業，成长態势都较為杰出，比方一些影城所投放的推拿椅，营收环境就其實不抱负。那末除爆米花、可樂，影院還能經由過程哪些渠道掘金？

告白收入水长船高，茅厕、影厅、片子票，都能賣告白

在浩繁非票房营業中，具备本錢低、轉化率高档特色的告白营業，無疑是影院最“傳统”的一弟子意。而為了可以或许拓宽這一营收来历，比年来各影城堪称無所不消其极，乃至連茅厕門板都對外出租，贴满了片子海報或是贸易告白。

据钛媒體查询拜访報导，在南邊某三線都會，单銀幕1-30秒的映前告白，報價约在3000元/月。依照每块銀幕5白髮變黑髮,条映前告白、每家影院5家影厅来计较，理论上每家影院映前告白年收入可达90万。而在北上廣等大都會，单条映前告白的報價则可能到达6000元以上，一些大的影院，单月的映前告白收入就有上百万。

▲片子院的映前告白

拓普智库数据顯示，上述三線都會，年票房收入在1000万以上的影院唯一5家，分账票房在扣除房租、人工本錢後，很多影院净利不足300万。作為一項几近零本錢的营業，映前告白若能获得充實開辟，抵得上影院三分之一的觀影净利润。

晶茂片子傳媒2018年映前告白计谋公布會上供给的数据指出，2017年映前告白以44.8%的告白刊例耗费增速领跑行業，市場范围同比增加30%，将来五年市場范围有望冲破百亿。在當下，映前告白已成為任何影院都没法轻忽的一块阵地。

而跟着影院業態的不竭成长，除大銀幕，能成為“告白牌”的处所也愈来愈多。

▲片子取票機告白投放

以影厅冠名营業為例，在不少影院，告白主只必要耗费低于映前告白包年的用度，就可以讓本身的品牌logo呈現在影厅外、購票軟件及该影厅的片子票上（時候多為一年）等顯眼的位置。有業内助士奉告毒眸，比拟于傳统告白，此類告白性價比相對于较高，并且暴光率與视觉打击力也较强，對付有持久铺設告白需求的客户来讲會是一個不错的選擇。

▲影院里那些冠名的影厅

别的，落地告白也愈加遭到告白主們的器重。有相干告白從業者奉告毒眸，一二線都會的不少影院，位置较好的灯箱，单月的房錢可达20万，整年下来又是上百万的收入。“這两年片子行業成长得较快，這块营業也被很多客户所看好，以是影院方面的報價也在不竭晋升。”

不外，该從業者同時也暗示，現在不少告白主對付影院的谋劃状態、档期特色都有所领會，以是在選擇告白投放時對档期也比力敏感。“一些冷門档期，告白收入不必定會很高。此外如今影院里可供投放告白的处所较多，客户仍是更愿意選擇性價比高的位置和竞争力强的片子院。”而就在方才曩昔的第三季度里，万达的告白收入便有所降低，對此万达方面暗示，确切與票房范围下滑有關。

賣品：除爆米灰指甲外用藥,花，另有衍生品

家喻户晓，在浩繁非票房收入里，以爆米花為代表的小食，無疑是告白以外另外一大吸金利器。

据上遊消息领會，現阶段在北京一些影城里，爆米花的日均匀销量能到达200桶，若是赶上热點影片上映的客流岑岭期，乃至可以或许翻两到三倍。一桶爆米花的代價在20-50元不等，但毛利率却跨越了70%，照此计较，逐日爆米花贩賣的毛利就稀有千元，一年下来收益不亚于映前告白。

只不外爆米花利润虽高，却也存在诸多的不肯定性。比方人流较大的影院當然可以或许靠賣爆米花賺得盆满钵满，可在人流量较小的影院或當下如许的冷門档期，爆米花可能就不那末吃香了。别的不少影城座落在贸易茂里，周邊其他的餐饮、零售营業，也有可能會分離一部門影城的賣品收入。

面临這一环境，不少從業者指出，影院成长非票房收入的進程中，必需强化本身的差别化竞争力，展開有特點的辦事。华谊影投总司理徐小峰就認為，當和其他渠道商品發生同質竞争時，影院要思虑引入性價比高且只属于影院的產物；中國艺術钻研院副钻研员刘藩亦暗示，影院在成长“爆米花經濟”時，必要供给更具個性和吸引力的辦事，来提高辨識度。

在金逸等公司最新的半年報里，都明白说起了要晋升賣品的贩賣效力、丰硕賣品種類與品格。据领會，今朝金逸的一些門店里，针對迟到觀眾可能来不及買饮料的問題，乃至推出了“送餐辦事”，觀眾可以在點餐完成後留下坐位号，影院會在饮料建造完成後送入厅内。此外，淘票票也正在结合影院，開辟賣品進级和線上售賣，并規劃讓影院将賣品打包，放其在检票处或坐位上。

▲金逸影视2018年半年報

而谈及賣品，衍生品是不克不及轻忽的一個品類。

從過往的履历来看，受中國觀眾消费理念影响，中國正版影视衍生品的市場空間其實不太抱负，彷佛很難成為影院的通例红利手腕。不外，衍生品市場固然整體另有待發展，但在特定的环境下（如特别档期、特别影片）则能阐扬意想不到的潜力。

片子《魔兽》上映後，由韶光網開辟的一系列衍生品反應杰出，万达片子CEO曾茂军流露，上映時代片子衍生品在中國的贩賣额就已跨越1亿元。在我抓科技CEO虞智勇等業内助士看来，影院是片子IP衍生品消费的最優場景，因此若是片子院可以或许操纵片子或档期自带的话題性来做营销，是有機遇获得不错成就的。

比年来另外一類衍生品樂成的案例，则要数衍生品和小食的連系。万达等影院的小食销量之以是较好，除得益于其優胜的地舆位置外，其產物自己的特點也不容轻忽。在包含漫威片子在内的话題影片上映時代，影院城市响應起頭推行特點爆米花桶和饮料杯。A醇眼霜,

有觀眾暗示，若是看到一些有趣的杯子和爆米花桶，即便不喝饮料或吃爆米花也會選擇采辦。据悉，食物装备供给商中钜铖，在本年春節所推出的《捉妖記2》系列賣品包装，销量也跨越了70万套。

▲万达的绿伟人桶、雷神杯和中钜铖的胡巴桶

“對付咱們来讲，賣品類营業长短票房收入里最具备成长潜力一块。究竟结果来片子院的多為年青人或家庭，都属于消费需求比力强的群體。”某影投公司市場部賣力人暗示，影院在賣品范畴應當偏重结構诸如儿童玩具、網红產物等非目標性消费品，進而包管能在觀眾等待的進程中，刺激其消费愿望。“若是是糊口用品等目標性消费品，大师城市去賣場采辦，不會選擇影院。”

娃娃機异军崛起，文娛、消费举措措施還賺錢吗？

比年来，以娃娃機為代表的文娛、消费举措措施起頭在影院异军崛起。今朝，2000元就可以買到品格還不错的產物，算上娃娃，一台呆板的早期本錢可以節制在3000元之内。若是谋劃适當，不少影院都能保障在几周内回本。乃至有影院谋劃者流露，其影院安排的娃娃機，单月净利润可达数万元。

▲在影院娃娃機前列队的主顾

不但是娃娃機，陪伴着影院的客流量愈来愈大，其他一些文娛、消费举措措施也起頭入驻各大影城。今朝较為常见的有迷你KTV、VR機、手遊機等。這些装备不但自己可以或许获得收入，有的乃至也能化身“告白牌”，因此在影院里的普及度愈来愈高。

不外，并不是所有消费举措措施的付费环境都十分抱负，好比觀眾常常在期待時候较久時才會利用推拿椅，故這块的成长潜力其實不太大。是以現阶段很少有影院會直接采辦推拿椅，更多则是選擇将园地出租给响應的產物商，收取房錢或是房錢+分成。

▲片子院里的推拿椅

“今朝影院里比力火的文娛举措措施，一類是像娃娃機如许，操纵碎片化時候也能利用的。另外一類，则是像抓口红機或VR機如许，比力新颖、比力具备吸引力的產物。由于利用這些举措措施的多為年青人，年青人仍是更喜好新颖的產物。”某天下性影投賣力人暗示。

“影院将是基于場景消费的文娛综合體”

一台娃娃機或遊戲機，每個月就可以带来数万元的营收，那若是将全部遊戲厅搬進片子院呢？终极数字也许不但仅是单部呆板营收的叠加那末简略。

几年前，万达片子总裁曾茂军就指出，影院若是可以或许将一些文娛、消费業態加以整合，丰硕影院功效，那将带来更多的收益與客流量。比方万达就曾在天下100個都會举辦“万达院線英雄同盟外卡赛”，“在影院非黄金時候搞遊戲”，上座率一度高达80%。

别的，部門地域的万达影城内部還配套有大玩家遊戲厅或是VR體验區，来為觀眾供给非觀影文娛辦事。有觀眾暗示，他乃至會專門為了這些配套举措措施而跑到四周的片子院。

▲大玩家是万达茂里人流量最大的業態之一

有雷同設法的不只是万达。從2016年起頭，橙天嘉禾就起頭在影院内推出“橙嘉书屋”這一品牌，一些店面文創產物单日收入都能冲破万元；而阿里旗下的星際影城，在都會份额逐年下跌的布景下，客岁年末選擇和電竞俱樂部LGD互助，打造“電竞影院”，本年以来星際影城止住了市場份额下跌的趋向，都會份额呈現了反弹……

▲橙天嘉禾在影院内推出“橙嘉书屋”

“如今是場景消费（期間），将来影院，将是基于場景消费的文娛综合體。”曾茂军在接管采访時暗示，万达但愿可以或许脱傳统影院“片子+爆米花”的賺錢模式：“比及有一天，票房收入低于50%，万达院線的進级轉型就完成為了。”

不少從業者信赖，只有真正做的這一步，扭轉影院的性子，才可以或许真正解脱影院對付票房的依靠。

“谋劃者必需思虑的一個問題是，影院的功效究竟是甚麼？若是仅仅只是看片子，那娃娃機等做得再好，也只是增长一部門营收，大的布局上不易冲破。”上海星轶常務副总司理姜元鑫暗示，影院想要解脱對单一票房营業的依靠，本色上仍是必要從影院功效上做扭轉。“若是受眾来藥膳，到影院再也不仅仅只是為了看片子，餐饮、遊戲都是吸引他們的點，那延展的可能性就變了，远景将無穷大。”

上遊消息综合自钛媒體、界面消息、壹娛察看等

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