农金機構提升核心竞争力的“台灣經验”

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在方才竣事的“2018两岸屯子金融立异成长论坛”上，台灣“立法委员”、“金融辦理委员會前主委”曾铭宗以“农商银行竞争力晋升的计谋選择”為题，以全世界金融變化為視角，以台灣屯子金融成长履历為布景，為农商行若何晋升焦點竞争力做了全方位的分享。

曾铭宗提出，中國在将来十年内，會成為世界上最大的經济體，這對农商银行的成长带来更大的機會，可是也會见临很大挑战。好比贸易银行的市場化，包含中國進一步開放金融市場，外资金融機構的涌入，农商行區域汽車香水,化辦事融入更大的市場竞争将成為必定。同時，中國农業、屯子情况正在產生變革，农業的GDP占比延续降低，农業生齿老化，农商行的客户总量和布局都在產生着變革，同時，金融科技成长所带来的打击，致使更多的年青客户阔别傳统的银行辦事。

基于农商行所面對的情况變革，曾铭宗提出了台灣金融業晋升焦點竞争力的三条路径：其一是严酷節制并低落本錢，即本錢要具有與竞争敌手的比力上風；其二是構建本身的差别化；其三是專注。

在说起本錢節制時，曾铭宗举了英國劳埃德银行的例子，该银行的本錢收益率只有42%，远远低于世界银行業的均匀程度，连该银行的总裁天天都是搭乘大众交通东西上班，总行的装修俭朴。比拟海内的农商行纷繁制作县域地标修建，這一點简直形成為了光鲜的反差。纵觀海内的农商行总部的辦公楼，人均辦公面积广泛“超大”，新建的大楼内，空置面积不少，這些状态與本錢節制的理念構成光鲜的反差。

针對差别化计谋，曾铭宗夸大，农商行應當试圖去做此外银行不肯意做或做不了的营業，若是產物营業同质化紧张，农商行很难表現竞争上風。他認為，差别化有几個要素，包含產物、辦事、职员、形象、渠道，均可以作為怎样样差别化的重要變数。但差别化會推高本錢，难度也是很大的。

曾铭宗论述的第三种计谋是專注。他認為，农商银行必要加倍專注、加倍聚焦，由于资本和能力是有限的，任何针對本身上風的不竭聚焦，城市使本身更有竞争力。曾铭宗举了台灣玉山贸易银行的例子，该银行在台灣被認為是辦事最佳補髮神器,的银行，以是其聚焦就是不竭晋升其本身的辦事品格，使其成為该银行的公家辨認。

在晋升竞争力方面，曾铭宗還建议采纳并购的计谋，經由過程并购增长本身竞争力多是将来气力较强的农商行的一种選择。他先容，台灣地域的信誉互助社最高的時辰曾有75家，如今只剩下23家，少了大要3/4摆布，這也是吞并重组的成果。

曾铭宗分享以後，台灣“中心投资公司董事长”陈树也做了分享。

陈树認為，农商行除要把竞争力打造出来，同時還要可以或许把文化做好，既要開放，又要竞合。同時，台灣有不少的變革值得鉴戒，比方，台灣的银行在鞭策供给链金融方面已取患了必定的希望，曩昔的辦事是點對點，就是银行對客户，如今酿成针對全部生态。农業从采购、播种、出產，到厥後的采收、物流、加工等全部供给链，金融辦事是陪伴着供给链的联系關系而存在的，台灣已具有了這個方面的实践履历。

同時，陈树還谈到了區块链技能的利用問题。他暗示，将来金融合逐步走向“去中間化”，今後會酿成區块化的金融。若是把物流、资金流、信息流、人材流做很大的交融，體系自己是很是首要的。特别金融科技的成长，再加之區块链金融和供给链金融，将来农商行應當融入這類變化當中。

别的，陈树出格夸大了农商行應當器重诚信文化和贸易伦理的構建。他認為，农商行不该该只是做得强，還要做得好，還要有更好的社會影响力，不以善小而不為，這也是农商行文化扶植的首要部門。