厦門特區30周年:两岸金融中心讓资本也“直航”

admin

东南網-海峡导報11月21讯 (记者 曾毓慧/文  黄少毅/圖)环岛路會展中間北片區，一片17.35平方千米的地區，這里将成為两岸金融来往的“聚宝盆”——這即是正生髮水，在兴修中的两岸金融中間。

在两岸金融學者、業者看来：“三十而立”的厦門經济特區，定能借助“天時、地利、人和”三大上風，将這里打造成两岸金融業界交换的商務平台，以吸纳更多两岸金融、保险、風投及上市公司入驻。

眼下，會展北片區正朝着两岸金融高端商務汇集區阔步迈進，而這片兴修中的两岸金融中間，此後，也一定凸显其“聚宝盆”效應。

　启動一周後

　　迎来首批淘金客

2010年6月，國務院正式核准厦門扶植两岸區域性金融辦事中間，先行先试一些金融范畴重大鼎新辦法。

厦門正式启動两岸金融中間扶植一周後，由宝来证券投资参谋公司董事长姚彦豪為團长、26位台灣金融精英構成的台灣金融財經海西参访團，成為第一批前来淘金的台灣業者。受访中，参访團流露，此前将参访目标地、互助项目選择在长三角、珠三角、环渤海、中西部，不外，在得悉厦門打造两岸金融中間的特别利好後，姚彦豪當即敲定来厦行程。

“厦門與新加坡有不少靠近的处所，厦門的搭客数目乃至远远跨越新加坡，但厦門的GDP却远不及新加坡，為甚麼？缺就缺在金融。”姚彦豪说。

受访中，姚彦豪彷佛很是甘愿答應且屡次将厦門與新加坡比拟。他说，新加坡的竞争力，主如果金融，泰西不少处所将區域性金融总部選择在新加坡；厦門如许一個有區域性上風的都會，如今選择了一個對的标的目的，就是要靠金融来突围，否则很惋惜。

在厦門的两岸金融中間進入本色性運作後，此次参访團的20多位金融界精英，重要任務是“促成两岸金融互助與交换，同谋两岸區域金融中間扶植”，是来為更多的台灣業者“打前站”，以期進一步落实投资项目。

假想已久

　　展開调研已多年

“厦門摸索創建两岸金融互助实验區，可以说是假想由来已久，相干的调研和學術钻研展開了不少年。”厦門市金融辦一重要官员此前在接管采访時亮相。

2002年7月，工行厦門市分行就與台灣彰化银行率先完成海峡两岸50余年来第一次直接通汇营業。2009年9月，已具备台资布景的厦門市贸易银行改名為厦門银行，规劃3年内成长成為范围增加较快的中型银行，实現區域性市場结構。

除金融業，厦門引進台资保险法人魔術掃把,機構也取患了冲破。2008年，厦門建發股分與台灣人寿合股设立的寿险公司——君龙人寿在厦門正式開業，从核准筹建到開業仅用一年時候，可以说搭上了  “纵贯车”。2009年，厦門保监局又引進台灣富邦金控團體在厦門设立財富保险公司总部。

厦門大學台灣钻研中間副主任李非傳授很是存眷两岸金融中間的希望，他说，對付厦門而言，设立两岸區域性金融辦事中間，从总體层面看，起首是两岸經济瓜葛从正常化走向轨制化放置的成长必要；从區域层面看，它有益于厦門經济扶植的成长。今朝，出產制造業與金融業是厦門經济成长的两只羽翼，中間的創建将對厦門的財產布局调解带来深远的影响。

3—5年

　　即成為两岸“聚宝盆”

本年7月28日，作為两岸金融中間扶植主體、总投资10亿元的厦門金融中間大厦顺遂完成主體布局工程的施工使命，比原规劃提早94天，創下两天一层的新“厦門速率”。

“與硬件比拟，關头仍是软件配套要跟上。”在两岸金融中間挂牌典礼上，厦門大學台灣钻研院經济钻研所副所长唐永红说，没有直接的、实時的货泉兑换與清理，就必定面對第三方货泉汇率颠簸的經济危害乃至經济丧失；另外一方面，還因两岸货泉没法直接且实時兑换與清理而面對较大的不便當性與较高的买卖本錢。

就此，唐永红建议，厦門可以建成不受政府管束的离岸金融市場，低落台资金融機構的准入門坎，配以金融勾當自由化的特别政策，促進货泉兑换自由、资金活動自由、资金谋劃自由等。换而言之，此後，两岸企業资金调剂比如搭上“直航”，都可在“聚宝盆”自由调剂账户，再也无需绕道第三方。

“两岸金融来往，厦門先行先试，這是一個斗胆测验考试、斗胆试探的進程”，對付兴修中的两岸金融中間，厦門市台商协會声誉會长曾钦照寄于等待：从現行两岸互助成长場面地步来看，3—5年以後，两岸金融中間即能成长成為两岸金融营業来往的首要“關键”。

亲历者

　　厦大台灣钻研中間副主任 李非

　　两条路径助推厦台金融交融

就若何实現厦台金融本錢交融，厦門大學台灣钻研中間副主任李非傳授提出“两条路径”思绪。

其一，可鉴戒上海、武汉、成都的做法，整合厦門的金融法人機構，如厦門银行、厦門國际信任公司、厦門國贸期货公司、厦門新联贸易银行和厦門建發團體等，建立厦門市金融控股公司。台资金融機構，如富邦、君龙人寿等可测验考试以某种方法介入厦門金控的组建事情，成為股东之一。

其二，厦門除增强與科技部、证监會的沟通和接洽，夺取鞭策火把高新區成為高新技能企業進入代庖股分讓渡體系的试點園區以外，還可尽力為區域内的中小企業打造新的股分、產权讓渡或融资的平台。

李非傳授建议，可鉴戒深圳成长區域性非公然科技企業柜台买卖市場的樂成履历，整合厦門現有產权买卖市場，夺取由自力的法人奇迹单元改组為股分制企業，或吸引台灣有履历的金融機構入股或采纳买卖商主理制，讓更多的台资金融機構介入區域内的资本优化设置装备摆设，同時拓展功效、感化及辐射范畴，深化與上海、深圳两地產权买卖中間的互助，将厦門渐渐打造成區域性的產权买卖中間。